Mission.Plan.Success.

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Scaling Up.

Basierend auf der Skalierbarkeit unserer Business-Units haben wir einen 12-Jahres-Businessplan erstellt.

Strikte Kostenstellenbetrachtung, Planung unserer Investments, Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität
und ständige Verbesserung der Cash-Performance für die Wachstumsfinanzierung.

The Power of Change!

Power of Change.

Unser Power of Change-Tool ermittelt die besten Resultate zur Optimierung der einzelnen Finanzhebel. So sehen wir zu jeder Zeit, wie sich unsere Maßnahmen auf Cash-Flow und EBIT auswirken.

Wachstum soll letztendlich nicht das Ende, sondern der Anfang des Erfolgs sein.

 

Finanzielle Reichweite.

Wie lange würde ein Unternehmen überleben, wenn der Umsatz von heute auf morgen auf null zurückgehen würde? In der Betriebswirtschaftslehre spielt diese Kennzahl quasi keine Rolle. Dabei ist die Kennzahl enorm wichtig!

Aktive Planung, profundes Controlling und Maßnahmen zur Steigerung der finanziellen Reichweite sind wesentliche Bestandteile in unserem täglichen Tun.

Benchmarking.

Benchmarking wird im Unternehmen als kontinuierlicher Prozess betrieben und ist ein wesentliches Kapitel im Businessplan. Vergleichsanalysen  und Kennzahlenvergleiche leisten einen Beitrag zur Steuerung und Verbesserung des eigenen Unternehmens.

Anhand der gewonnenen Erkenntnisse kann das eigene Unternehmen eingeordnet werden und Strategien zur Performancesteigerung entwickelt werden.
Alle Unternehmensprozesse werden dahingehend ausgerichtet, das Unternehmen als Top-Performer zu etablieren und Wettbewerbsvorteile zu generieren. 

 

                                           

                             

                       

NIPSILD.

Nicht In Problemen Sondern In Lösungen Denken.

 

Treten Sie mit uns in Verbindung.

Wenn Sie eine allgemeine oder konkrete Anfrage an uns haben, nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf. Wir bearbeiten Ihr Anliegen so schnell wie möglich und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.